山 動く 湾岸戦争に学ぶ経営戦略 Ｗ.Ｇ.パゴニス著

MOVING MOUNTAINS
Lessons in Leadership and Logistics from the Gulf War

山　動く　目次

はじめに
謝辞
第１章　取るものもとりあえず戦場へ
　　　　湾岸戦争への序曲
　　　　後方支援作戦の三段階
第２章　後方支援専門家としての基礎訓練
　　　　船に飛び乗って米国へ向かった父
　　　　自己を発見し他人を知る
　　　　落ちこぼれだった学生時代
　　　　適性に目覚めた新米時代
　　　　発明、銃弾、そして優雅な生活
　　　　初めてのベトナム
第３章　後方支援専門家への道のり
　　　　再びベトナムへ
　　　　デスクワークからデスクワークへ
　　　　指揮官としての二三ヶ月
　　　　ジャングル、砂漠、そしてドイツ
　　　　すべての経験を後方支援に生かす
第４章　それは一本の電話で始まった
　　　　状況、そして会議
　　　　受け入れ、前進、維持
　　　　後方支援の必需品リスト
　　　　もう一つの重要リスト
　　　　いざサウジアラビアの地へ
　　　　二つの転機
第５章　「砂漠の盾」
　　　　サウジアラビアとの協力態勢
　　　　後方支援の五段階計画
第６章　「砂漠の嵐」から「砂漠の送別」へ
　　　　二カ所に司令部を設置
　　　　砂漠の戦地で昇進
　　　　武力による駆逐作戦
　　　　「砂漠の嵐」作戦の終幕
　　　　最難関の段階
　　　　結び
第７章　リーダーシップに必要なものは何か
　　　　柔らかで堅い実験室
　　　　己を知れ
　　　　自分をさらけ出せ
　　　　任務を知れ
　　　　部下を育てよ
　　　　道具を考案せよ
　　　　道具を使ってみよ
　　　　自分を再教育せよ
　　　　自分に合ったシステムを作れ
第８章　リーダーシップとロジスティクスについて何を学ぶか
　　　　改善を要するもの―輸送
　　　　改善を要するもの―物資の運搬
　　　　改善を要するもの―原則
　　　　改善する必要のないもの―装備
　　　　軍の後方支援とビジネスのロジスティクス
　　　　民間部門のロジスティクスについての所見
　　　　リーダーシップについての教訓
　　　　終わりに
監修者あとがき
用語解説